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人才理念
金淼選人準則
認同公司價值觀及企業文化的員工
有夢想、有進取心的員工
有知識結構的員工
忠誠于公司的員工
有韌性的員工
堅持的員工
接受新鮮事物,有學習力的員工
有培養潛力的員工
擁有正能量的員工
有創新思維的員工

金淼內訓
金淼企業為員工成長提供多種多樣的培訓,通過培訓提升技能、知識、能 力,  為每一名員工的騰飛插上翅膀。因為金淼企業始終相信只有員工的成 長才有企業的發展,只有員工的提升才有企業的騰飛!

人才培養 
金淼企業為員工成長提供多種多樣的培訓,通過培訓提升我們的技能、知識、能力,為每一位員工的騰飛插上翅膀。因為金淼企業始終相信只有員工的成長才有企業的發展,只有員工的提升才有企業的騰飛。

2005年金淼企業斥資100萬引進朗田培訓;

2008年金淼企業斥資100萬元引進4R執行力培訓項目;2009年3月金淼4R執行力培訓二期順利結項;2009年8月斥資百萬引入戰略HR項目;之后4R執行力培訓作為金淼企業內訓一直沿用。

2010年4月引進藍鼎供應鏈系統,改進公司ERP,組織員工學習、推行拉式補貨。

2011年5月金淼員工百人拓展訓練圓滿結束;

2012年8月九型人格培訓會順利結項;

2013年5月金淼商學院成立,與泛美公司合作普及色彩搭配、店鋪陳列培訓;

2014年-2016年金淼公司送員工出外學習微信自媒體運營以及電商運營;

2016年7月組織公司高管到創創公司培訓,梳理調整公司發展方向;

2017年7月金淼中高層NLP培訓順利結項;

2018年6月金淼公司啟動講師選拔賽,為更多員工搭建施展才華的平臺,并將選拔優勝者聘為金淼商學院講師;

2019年1月金淼公司推行釘釘辦公軟件,全員培訓使用釘釘智能辦公軟件。1月30日正式開始在全公司使用。

2019年4月與創創公司合作,啟動新零售培訓,在直營系統推行新零售,連接釘釘和淘寶,打通線上線下銷售。

2019年8月
公司引進阿米巴經營模式,通過阿米巴經營模式的實施,為公司建立一套好的經營管理機制,培養出一批具有經營意識和經營能力的人才,讓金淼公司能夠快速、健康的發展。

金淼晉升機制:競聘機制
1. 公司全體員工都可通過參與競聘方式實現崗位的晉升,當有崗位開放時,競聘人通過提交競聘書及在現場陳述對崗位的規劃和具體行動措施,經過評委打分得出競聘成績,根據分數及排名從而確定崗位任命。

2. 晉升條件:公司競聘的崗位對公司全體正式員工開放,不受年齡、性別、學歷、原崗位工作經歷、入司時間長短的限制。


3. 競聘崗位。根據公司的發展需要每年會有多個崗位開放進行公開競聘,公司運行中結合市場需求進行架構的調整,隨時會有競聘崗位開放。


海闊憑魚躍,天高任鳥飛,金淼有你更精彩!

 

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